IT業界では、よく「イノベーションのジレンマ」という本について語られます。

この本には、破壊的イノベーションによって業界トップの企業がその座を失う事例が書かれています。

この内容には深く共感できます。

サイボウズを創業してからの10年を振り返ってみると、本当にそう思います。

創業当初のサイボウズが実行した、「シンプルなWebグループウェアをダウンロード販売する」というモデルは、多くのみなさまから「破壊的だ」と言われました。

そのモデルに集中することで、新しいグループウェア市場を開拓することができたと考えております。

しかしながら、今後、新たな破壊的イノベーションによって、私たちサイボウズが存在意義を失う恐れがあります。

私たちも、時代に合わせて変化していかなければなりません。

今、サイボウズは、初期のモデルには固執しておりません。

売上の多くはパートナー様による販売になり、店頭販売も始め、Office もバージョンアップを重ねて機能が充実し、ガルーンのようなシステム製品を作ったり、デヂエやメールワイズ、ブログ、ドットセールス、リモートサービスのような、新たな価値を提供する製品も提供したり、はたまた Pathtraq のような独自性の高いネットサービスも開始しています。（Officeの次期版は今期中にリリース予定です！）

これからも、既存のモデルを極める努力の傍ら、とらわれない心で新たなチャレンジを進めていきます。